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云南电网公司:玉溪局打好“组合拳”狠抓增供扩销( 贺璇)

2016-08-12 14:47:13 来源: 互联网 作者:
摘要:   在经济进入新常态后,能源发展步入新常态的特征已十分明显,能源消费增长减速换挡,发展动力开始转化,“中国制造2025”、“互联网+”等驱动创新发展,使拉动电力消费增长的主要

 

  在经济进入新常态后,能源发展步入新常态的特征已十分明显,能源消费增长减速换挡,发展动力开始转化,“中国制造2025”、“互联网+”等驱动创新发展,使拉动电力消费增长的主要动力正逐步从传统产业向新兴产业、服务业和生活用能转变。玉溪电网把握变革趋势,积极应对、掌握主动,以全方位服务为核心,加强经济形势分析及用电需求预测,与政府部门建立沟通机制,加大电力市场化交易工作力度,加强营销与生产、规划、调度协调联动,减少客户停电时间,并建立重点项目跟踪机制,提升业扩报装效率,杜绝因业扩受限和电网“卡脖子”问题影响客户用电,提高供电服务水平,全力增供扩销。

  市场化交易:稳住存量、争取增量

  在重点行业用电情况,提高市场营销深度分析的基础上,玉溪供电局积极引导、支持工业企业参与电力市场化交易,为客户提供优质的电力交易服务,还原电力的商品属性,切实降低工业企业用电成本,引导客户充分利用市场化交易政策,稳住并扩大生产,释放有效需求。今年5月,由玉溪市工信委员会和玉溪供电局联合举办的电力市场化交易培训在两区七县展开,先后以走访、会议、培训等形式面向全市400多家工业企业开展电力市场化交易相关政策的宣贯学习及培训,将利益实实在在的送到客户手中。“电力市场化交易对于我们企业来说是简直就是雪中送炭,从今年1到4月份以来,电力市场化仅退费给我们公司就达到一千九百多万元,给了我们钢铁企业在目前困境下一个非常大的帮助,也为我们下一步的扭亏转盈奠定了很好的基础!”云南省玉溪市新兴钢铁股份有限公司动力厂厂长王前斌向记者介绍。

  1~6月,玉溪范围内共225家企业参与电力市场化交易,成交电量30.2亿千瓦时,参与企业同比增长104家,成交电量同比增长290%;符合电力市场化交易准入条件的工业企业用电量参与度达到80%,位于全省前列;为企业节省电费开支3.55亿元,同比增长245%。

  云南江磷集团股份有限公司是玉溪本土磷矿企业,共有黄磷炉七座,变压器11台,今年4-6月用电量均在6000万kW.h以上,由于经济总体趋势进入新常态后市场不景气,江磷集团本将在8月开始停产,玉溪供电局得知这一情况后,立即联动协调,杨剑峰局长到江磷集团走访、座谈,帮助江磷集团参与电力市场化交易,为客户降低用电成本的同时也避免了工业用电量下滑。

  内强管理:一切为了客户少停电

  玉溪电网合理安排电网运行方式,做好科学优化调度,加强配电网规划建设,根本解决业扩受限问题,切实抓好电源侧科学优化调度,合理安排各类电源发电,抓实综合停电计划管理。在生产作业方面,玉溪局还严格做到预安排停电“先算后停,一停多用,能转必转”,合理安排变电站检修,大力推广带电作业、合环转供电等新技术,积极采取“避峰停电、零点搭接”等手段减少对客户的停电影响。

  “在预安排停电上,我们从客户的角度出发,能使用带电作业合环转供电技术避免停电的尽量不停,根据检修要求停电的我们避开客户用电高峰,一停多用,在尽量短的停电时间内做尽量多的事,甚至在客户需要用电的时候更改基建计划,保障客户有电可用。”玉溪供电局生产设备管理部计划专责李邦源告诉记者。据了解,玉溪市通海大白龙工贸有限公司是一家熔铸、经营钢材的企业,用电容量为103000KVA,近年来市场萎缩,该公司以间歇性生产的方式来控制生产成本,2016年7月初,钢铁市场有所回升,该公司向供电部门申请供电生产,这让玉溪电网110kV江红线架设项目滞停,原因是计划中江红线架设项目需横跨该公司用电线路,通过协调,玉溪供电局更改基建计划,为客户用电让步。“对于我们公司来说,有电就能生产,就能产生经济效益,错峰停电让我们公司能够抓住市场机遇赶在7月10日恢复生产,供电部门这次线路计划调整给予了我们很大的帮助。”大白龙工贸有限公司副总经纳锦彪说。

  除此之外,玉溪供电局还加强配网管理,提升故障快速复电能力

  建立客服中心服务调度、调度和抢修班组的快速联动响应机制,以“快判断、快转电、快抢修”为目标推广配网快速复电,实现故障停电先复电、后抢修。同时切实履行用电检查职责,提高客户用电安全水平,主动为客户提供安全用电方面的技术指导和咨询服务,开展隐患排查和治理,保证客户用电设备健康,防止因为用电安全方面的问题导致的负荷和电量损失。

  外优服务:逆水行舟做实 “大服务”

  新的经济形势下,玉溪供电局持续推进全方位服务体系建设,实现服务横向协同、纵向贯通、全面融合,发挥好客户全方位服务管理委员会的组织作用,确保重点、难点、热点客户用电问题及时协调,提升客户用电问题解决效率。玉磨铁路是贯穿滇中南的重要交通要道,起于云南省玉溪市,途径普洱、景洪,止于磨憨口岸,于2015年开工,在玉溪电网管辖区域分为5个标段建设。截止2016年7月,玉溪电网客户服务中心及3家县级供电公司共受理玉磨铁路用电申请23份,其中已投运1份,验收完毕具备投运条件7份,施工阶段7份,设计审核阶段4份,可研编制待审核3份,方案答复阶段1份。

  用电办理过程中,玉磨铁路玉溪标段指挥部向玉溪局提交用电难点,7月14日,玉溪供电局局领导率客户服务中心、计划建设部等6个部门到玉磨铁路玉溪标段指挥部现场协调,现场解决了业扩用电检查、停电检修与客户投产等5个难点问题,围绕客户用电为中心来开展工作,切实解决了客户用电难题。

  在业扩报装方面,玉溪局启动了业扩提速专项行动,对重点业扩项目根据客户计划用电时间预安排各关键节点,按月跟踪10kV及以上专变业扩报装工作,安排客户经理负责全过程主动跟踪服务。对地方重要客户项目、公共设施项目等开辟“绿色通道”,主动提前与政府、企业“三方”对接,采取早介入、快受理、早用电的服务,以最快的速度满足客户的用电需求。玉溪火车西站是配合昆玉铁路扩能改造工程而新建的一个车站,位于云南省玉溪市红塔区境内,建成后将成为玉溪市第一个高铁车站,站前广场的建设关系民生,玉溪供电局客户服务中心在站前广场建设指挥部申请用电过程中,从受理申请到供电方案审核再到竣工检查,整个过程只用了15天时间,让客户提前一个多月用上电。项目承建方中铁十九局集团上海轨道交通工程有限公司玉溪PPP项目部一工区总工程师段建周告诉记者:“玉溪火车西站站前广场及相关配套道路设施总投资在3个多亿,是今年玉溪市委市政府的重点项目,玉溪供电局的提前介入办理施工用电,并在短期内就让我们用上电,极大地缓解了工期压力。”玉溪局还在客户资产接收、市场诚信机制建设、电动汽车充电基础设施规划建设、能源替代研究提高电力能源消费占有率等多个方面来抓实增供扩销。

  经济下行的客观条件下,精准扩销如“逆水行舟”,玉溪电网转变观念,强化市场意识、服务意识,建立“大营销、大服务”的理念,从稳定存量和扩大增量两个方面入手,通过全方位服务联动提升市场应变和客户服务能力,以优质服务作抓手,按照“优服务、稳增长、促发展”为主基调,主动融入玉溪跨越式发展,为玉溪社会经济发展尽好责、服好务,促进全市经济平稳增长。

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